Digital Business recoge el proceso de cambio que afecta al Modelo de Negocio y al día a día de una Organización, desde los tipos de productos y/o servicios que ofrece, hasta la forma en la que son publicitados, vendidos, adquiridos y entregados.

1. Identifique el impacto que está teniendo el Negocio Digital.                        
2. Conocer Soluciones de Organizaciones Digitales para la mejora del modelo de negocio y la rentabilidad, al tiempo que se minimizan los costos. 
3. Analizar cómo las Tecnologías Disruptivas están creando una nueva realidad digital 
4. Emprender una Cultura Digital Ágil en la Organización que permite el desarrollo de procesos de transformación y acuerdo de valor para el negocio.
5. Analizar la Economía Digital y la Adopción de Plataformas Digitales , para liderar procesos de transformación.    

El Modelo Digital se está imponiendo como la base del Modelo Empresarial para las próximas décadas. Como protagonistas de este cambio, encontramos una serie de tecnologías, tendencias y recursos específicos como el esqueleto de los futuros avances en todos los sectores productivos y económicos.

1. Conocer el Panorama actual y las Tendencias en cuanto a las Tecnologías Disruptivas.                        
2. Identificar los accidentes en los que tienen más incidencia las Tecnologías Disruptivas.                        
3. Conocer los Aceleradores Tecnológicos que impulsan la transformación digital.    
4. Analizar los efectos que tienen las tecnologías disruptivas en los negocios.                
5. Conocer los Modelos de Negocio Disruptivos y las Tecnologías que impactan en ellos.                     
6. Identificar las principales tendencias , tecnologías y características del modelo tecnológico de nueva generación.

Digitalizar una empresa, no es lograr lograr el salto hacia el mundo digital, si no hay una serie de características que logren acercarla en lo posible a esas empresas nativas digitales . Analizaremos metodologías, conceptos y también identificaremos principales actores de esta transformación (líderes digitales, equipos de innovación, etc.).

1. Conocer las características de la innovación en el ámbito empresarial.
2. Distinguir los distintos  tipos de innovación  empresarial.
3. Comprender la importancia del liderazgo digital  en la innovación y el desarrollo de equipos competentes .
4. Conocer el desarrollo creativo en la empresa.
5. Diferenciar las distintas técnicas y herramientas para la producción de ideas innovadoras.
6. Reconocer las metodologías ágiles aplicadas a la innovación.

El Marketing Digital es una estrategia imprescindible para las marcas , ya que les da la oportunidad de crecer, posicionarse, vender o captar clientes en esta época, caracterizada por la globalización, la interacción con los usuarios y las ventas a través de la red.

1. Conocer estrategias digitales, diseñar estrategias de aviones, comercializar productos y servicios, captar y fidelizar en entornos en línea.

2. Desarrollar la capacidad analítica, para mejorar la conversión y la experiencia del usuario.                   

3. Realizar un plan de marketing digital para la implementación de  estrategias de éxito y adaptación de la empresa al entorno en línea.

4. Identificar las herramientas de medición y optimización de resultados en un negocio.

5. Dominar conceptos clave sobre estrategias y técnicas de  planificación, diseño, implementación y gestión de las principales plataformas de comercio electrónico.

Una verdadera Transformación Digital requiere que los líderes empresariales , no solo integren la tecnología, sino que alineen el funcionamiento de una empresa en todas las áreas, para utilizar al máximo las tecnologías, atraer talento, los clientes y de forma Digital.

1. Aplicar los Procesos de Transformación Digital, a las Políticas y Procedimientos de Gestión de Personas.                        
2. Definir Planes de Actuación, que permitan el desarrollo conjunto de la Empresa y los Empleados.                 
3. Concienciar al Equipo de las distintas áreas de una Empresa, de la importancia de una óptima Gestión del Conocimiento y su importante relación con la Competitividad en la Empresa.            
4. Gestionar la Transformación Digital en una Organización desde una posición de Liderazgo, para acercarse a una Toma de Decisiones eficaces.